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【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第27回 OD系(7) ナレッジ・マネジメント

2017年2月23日 配信

 

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

これも面白いアプローチです。
ナレッジ・マネジメントという概念が、
1990年代の最後になって、
ドラッカーによって提唱されます。

以下は、 P.F ドラッカー
【プロフェッショナルの条件:2000年 上田訳】からの抜粋です。

これからのわれわれにとっての、
新しいマネジメントの定義は、
「知識の適用と、知識の働きに責任をもつもの」ということになるだろう。

※このような定義の変化は、「知識」が
中心的な資源と見られるようになったことを意味する。

今日では、土地、労働、資本は制約条件でしかない。
それらのものがなければ、もちろん「知識」
といえども、何も生み出せない。

経営者がマネジメントの仕事をすることもできない。

すでにわれわれは、効果的なマネジメント、
すなわち「知識」の「知識」に対する適用が行われさえすれば、
他の資源はいつでも手に入れられるようになってきている。

※「知識」が単なるいくつかの資源のうちの
ひとつではなく、資源の中核になった
という事実によって、われわれの社会は
ポスト資本主義となる。

この事実は、社会の構造を根本から変える。
新しい社会の力学を生み出し、新しい経済の力学を生み出す。

そして新しい政治を生む。  

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