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【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第23回 OD系(3) 組織のミッション・ワークショップ

2017年2月6日 配信

 

 

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

今回から2回は、
目標設定会議/組織のミッション・ワークショップを紹介します。

目標設定会議/組織ミッション・ワークショップ

一般的には、部門別キック・オフ・ミーティング
として開催されることが多いのですが、
新しい組織の立ち上げとか、
大規模な組織再編が行われた時などにも、
よく実施されるものです。
 
-1中長期計画レベルでの
【部門の使命(ミッション)】を検討する

-2 短期(半期)レベルでの
【部門別目標(ゴール)/成果およびアクションプラン】を明確化する

-3 部門別目標達成のための
【役割分担(ロール)】を明確化とし、コミットメントする

基本的には、その部門の
「組織としてのミッション」を明確にして、
そこから部門と個人の目標を
ブレイクダウンさせるスタイルをとります。

このプログラムの良いところは、
いきなり「目標」を取り扱わずに、
まずじっくりと「組織のミッション」
を考えるところでしょうかね。

また、そのためにいくつかの工夫がされています。

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