お知らせ

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第23回 OD系(3) 組織のミッション・ワークショップ

2017年2月6日 月曜日 配信

 

 

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

今回から2回は、
目標設定会議/組織のミッション・ワークショップを紹介します。

目標設定会議/組織ミッション・ワークショップ

一般的には、部門別キック・オフ・ミーティング
として開催されることが多いのですが、
新しい組織の立ち上げとか、
大規模な組織再編が行われた時などにも、
よく実施されるものです。
 
-1中長期計画レベルでの
【部門の使命(ミッション)】を検討する

-2 短期(半期)レベルでの
【部門別目標(ゴール)/成果およびアクションプラン】を明確化する

-3 部門別目標達成のための
【役割分担(ロール)】を明確化とし、コミットメントする

基本的には、その部門の
「組織としてのミッション」を明確にして、
そこから部門と個人の目標を
ブレイクダウンさせるスタイルをとります。

このプログラムの良いところは、
いきなり「目標」を取り扱わずに、
まずじっくりと「組織のミッション」
を考えるところでしょうかね。

また、そのためにいくつかの工夫がされています。

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第22回 OD系(2) 問題解決会議ショートプログラム

2017年2月3日 金曜日 配信

 

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

前回お話した通り、私は独自に工夫した
問題解決会議のショート・プログラム使っています。

ほとんどのケースは2日で対応しています。
要望により、他所のバリエーション(ユニット変更)はありますが、
以下が、その基本フローです。

ステップ1 
【現状の明確化のための問題点リストアップ】

・付箋紙(ポストイット)を使って、
思いつく「問題」をリストアップする

ステップ2
【問題状況への緊急度/重要度分析】

・リストアップされた問題状況に対して、
2つの視点から優先順位付けする。
「緊急度」「重要度」

ステップ3
【問題状況のステートメント化】

・問題状況をいくつかにくくり、
中見出しとしてステートメント化する。

ステップ4
【目標ステートメント化】

・Tチャートなどを使って現状に対する
「目標=ゴールイメージ」を明確化する。

ステップ5
【対策の検討・分析】

・目標達成のための対策アイデアを列挙し、
それぞれについて分析する。
「期待される効果」「実現・実行の可能性」

ステップ6
【アクション・プラン化と意志決定】

・参加者全員で総合的に検討された対策の
アイデアを、一連のアクションプランとしてまとめるとともに、
実行のための役割分担/納期を明確化する。

最後は、参加者全員のコミットメント。

 

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第21回 OD系(1) 問題解決会議

2016年11月14日 月曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

前回からの続きです。

前回ご紹介した技法を、さらに解説していきましょう。
まず、問題解決会議からです。

問題解決会議

部門や組織が抱える、顕在/潜在の双方の
問題に焦点を当て、直視してそれを
構成メンバーの共通認識として意識化させ、
さらにその目標イメージおよび
対策アクションプランを明確化、
実行・フォローして成果をあげるプログラムです。 (さらに…)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第20回 独自のWell-Being【OD系】

2016年10月28日 金曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社 ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

今回からしばらくは、当方が展開している具体的なWell-Beingプログラムについて書いてゆきます。

興味がある方は、参考にして下さい。

前回までに書いたことをリソースとして、40歳ぐらいからは自分の世界・・自分なりのファシリテーション・プログラムを展開するようになりました。

独立した時に、自分の個人事務所の屋号を「組織デザイン研究所」という名称にしたのも、「独自の組織変革のプロセスをデザイン・ワークとして展開してみたい」という思いからでした。

組織デザイン研究所としてクライアントに提供してきた、組織変革の代表的なプログラムには、次のようなものがあります。

1.問題解決会議

部門組織に顕在/潜在する問題状況に焦点をあて、部門構成 メンバーの共通認識として意識化するとともに、目標および対策アクションプランを明確化して実行、成果をあげるもの。

2.目標設定会議

 部門や組織の立ち上げ時、あるいは既存の部門であれば初期に実施して、部門の「使命=ミッション」「重点目標=ゴールイメージとそのインジケータ」「実行プランと役割分担」を明確化するためのもの。

3.組織の鏡/ミラー会議

 部門間に内在する問題に焦点をあて、対策プランを両部門の共通の当事者のものとしてコミットメントし、短期に成果をあげるプログラム。  組織の壁の打破に、画期的に役立つ。

4.行動プロセスマッピング

 行動レベルの「暗黙知」を明確化するためのもの。ハイ・パフォーマ-の行動のクオリティ分析が行える。
  「暗黙知」を保有するメンバーの情報や行動パターンを、それ以外の構成メンバーに知らしめるためにはきわめて有効である。 アウトプットがマップ化されるため、それがそのまま行動マニュアルに代用できるという利点もある。

5.巻紙分析

高度成長時代に、大手電機メーカーのスタッフによって開発された伝統的技法がベース。
業務の「ムダ・ムリ・ムラ」が、アウトプットの巻紙で明らかになる。
 「やめる・移す」の視点で、現場担当者の目線で改善が行える。

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開催予定の講座・イベント

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週末やアフター5の時間をつかって、
ビジネスやコミュニケーションに
役立つスキルを学んでみませんか?

今期からは、コーチングやファシリテーションのほか
「Well-Being」をテーマにしたセミナーが充実しています。

お気軽にご参加ください。

■2017/1/28(土) 10:00-18:00 神戸
TAコーチング<入門コース>
http://well-beingjp.com/open_seminor/679/

※お申込み・お問い合わせはホームページのほか、
 メール(info@well-beingjp.com )、
 電話(078-325-1862)
  でも受け付けております。

スペースアルファ三宮公開セミナーのご案内

■11/9(水)10:00-17:00スペースアルファ三宮
コーチング体験セミナー
講師 森田眞理子 氏
コーチングスキルとは何かを理解し、どのように
使うのかとその効果の一部を体験して
いただきます。

■11/24(木)14:00-17:00スペースアルファ三宮
組織活性化研修
講師 十川美加 氏
職場内コミュニケーションの円滑化と活性化
部下との関わりを振り返り、
やる気にさせるための取り組み事例を紹介します。

■12/6(火)14:00-16:00スペースアルファ三宮
従業員満足度と顧客満足につなげる
就業規則セミナー
講師 石田信隆 氏
従業員満足と顧客満足につなげる就業規則の
作り方をお伝えいたします。

※こちらのセミナーにつきましてはお申込み・お問い合せは
 スペースアルファ三宮までお願いいたします。
HP(http://www.spacealpha.jp/sannomiya/
  電話(078-326-2540)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第19回◆独自のWell-Beingプログラムへ!!

2016年10月17日 月曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社 ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

さて、今はどんなWell-Beingプログラムを
展開しているのかについて、語っていきたいと思います。

 私がクライアントと関わる場合、
大きく分けて二つのパターンがあります。

ひとつは、組織変革のためのファシリテータ/
チェンジエージェントとして関わる場合。

経営トップ向けのエグゼクティブ・コーチングなども、こちらのバリエーションです。

もうひとつは、人間関係に関する
何らかの技法を学ぶための研修ファシリテータ
としての関わりです。ビジネスとしては、ちょうど半々ぐらいですかね。

「組織変革」だけ、あるいは「研修」だけ
というクライアントもたまにありますが、
多くは両方を併用して使い分けていただいています。

 月次の会議にオブザーバー/ファシリテータ
として参画していて、そこで何らかの「課題」が出てきたら、
そのソリューションとしてオフサイト形式の「
会議」・・こういうのを「ワークアウト」と呼んだりします・・をファシリテートしたり、
場合によっては「研修プログラム」を提供する。

そんな関わり方が、多いパターンです。
そこで「どんな会議」、「どんな研修」
を提供しているのかは、次回以降でご紹介していきましょう。

乞、ご期待。

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開催予定の講座・イベント

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週末やアフター5の時間をつかって、
ビジネスやコミュニケーションに
役立つスキルを学んでみませんか?

今期からは、コーチングやファシリテーションのほか
「Well-Being」をテーマにしたセミナーが充実しています。

お気軽にご参加ください。

■10/23(日) 13:30-17:30 神戸
分子栄養学とWell-Being
http://well-beingjp.com/open_seminor/400/

■2017/1/28(土) 10:00-18:00 神戸
TAコーチング<入門コース>
http://well-beingjp.com/open_seminor/679/

※お申込み・お問い合わせはホームページのほか、
メール(info@well-beingjp.com )、
電話(078-325-1862)
  でも受け付けております。

スペースアルファ三宮公開セミナーのご案内

■10/26(水)13:30-17:30スペースアルファ三宮
本山雅英の「組織開発入門」
講師 本山雅英 氏
マネジメントやリーダーシップ理論の歴史を
学びつつ、「すぐに使える」組織開発の
技法を体験学習します!!

■11/9(水) 10:00-17:00 スペースアルファ三宮
コーチング体験セミナー
講師 森田眞理子 氏
コーチングスキルとは何かを理解し、どのように
使うのかとその効果の一部を体験して
いただきます。

■11/24(木)14:00-17:00スペースアルファ三宮
組織活性化研修
講師 十川美加 氏
職場内コミュニケーションの円滑化と活性化
部下との関わりを振り返り、
やる気にさせるための取り組み事例を紹介します。

■12/6(火)14:00-16:00スペースアルファ三宮
従業員満足度と顧客満足につなげる
就業規則セミナー
講師 石田信隆 氏
従業員満足と顧客満足につなげる就業規則の
作り方をお伝えいたします。

※こちらのセミナーにつきましてはお申込み・お問い合せは
 スペースアルファ三宮までお願いいたします。
HP(http://www.spacealpha.jp/sannomiya/
  電話(078-326-2540)

Well-Being通信 特別号 【未病特別セミナーのお知らせ】

2016年10月5日 水曜日 配信

分子栄養で整える「心・美・体」~未病特別セミナー

理想の「心・美・体」へ近づき、持続するための分子栄養学から見た未病特別セミナーを開催いたします。

不定愁訴と言われる「頭が重い」、「イライラする」、「疲労感が取れない」、「よく眠れない」
と自覚症状はあるが検査では原因がわからない症状などはないでしょうか?

今回はご自身の「血液データ」「未病チェック結果」からこれからの改善のヒントが見つかるかも知れません。

ご自身のデータをもとにひも解く”自分ごと”のセミナーとなりますのでより多くの事を学べます。 (さらに…)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第18回◆Well-Being学びの人生(3)

2016年9月26日 月曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは。

(株)ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

前回からの続きです。

私の学びの人生を、ざっとおさらいすると・・。

1.学生時代
  ・・心理学の基本+ジャズバンドでのハーモニー体験

2.開発マン時代
  ・・マーケティング、開発援用技法、
        営業教育技法

3.人事マネージャー時代
  ・・会計理論、TA/心理療法、
         リーダーシップ論、体験学習法
    プレイバックシアター+精神世界ネタ

4.勤務コンサルタント時代
  ・・問題解決、組織活性化、
        プロジェクトマネジメント
     +古神道

こんな経緯を経て、41歳の時に独立して
自分のオフィスを構えました。 (さらに…)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第17回◆Well-Being学びの人生(2)

2016年9月12日 月曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは。

株式会社ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

前回からの続きです。

3.人事教育のマネージャー時代に勉強したもの

・財務/管理会計のトレーニングプログラム
    ・・COSMS、MGなど

・TA(交流分析)の理論
    ・・ゲシュタルト療法などの辺縁理論を含む。
     岡野嘉宏先生に師事

・リーダーシップの理論
    ・・状況対応リーダーシップ○R、
      マネジリアル・グリッドなど

・プレイバックシアター/サイコドラマ
    ・・Jフォックスに師事

・ラボラトリーメソッド、体験学習法
    ・・この時代は、ボディワークとか
瞑想法など精神世界ネタも熱心にかじりました。
マジカル・ヒーラーになりたかった時代です。

4.プロのファシリテータ(コンサルタント会社時代)になってから

・問題解決の技法
    ・・KT法、EM法など

・OD/組織活性化の技法
    ・・山本成二に師事(状況対応リーダーシップ○Rとともに学ぶ)

・プロジェクトマネジメントの技法
    ・・PMBOKなど

「日本人のアイデンティティ」に目覚めた時代でもあります。
古神道などを学ぶように、なりました。
坊さんよりは神主になりたいと思うようになったのは、この頃ですね。

(次号につづく)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第16回◆Well-Being学びの人生(1)

2016年8月30日 火曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは!!

 (株)ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

今は、ほとんどのクライアントに対して、
私の独自のWell-Beingプログラムで
対応しているのですが、
その下地になっているものを
ふりかえってみることにします。

今までに私が学んできたものをあげて見ると、
以下のような感じになります。 (さらに…)

【Well-Being通信】本山雅英の『Well-Beingと私』第15回◆プレイバック・シアター(2)

2016年8月17日 水曜日 配信

読者の皆さん、こんにちは!!

(株)ウェルビーイング・ジャパン
代表の本山雅英でございます。

J・フォックスが創始した、
プレイバックシアターは、
ストーリーテラーが語る思い出話を、
その場にいる演者たちが即興劇として
演ずるのを楽しむものです。

「インタープレイ」というのが、プレイバックシアターのキーワードですが、
まさにそこにいる全ての人たちが、
あるストーリー「実話」をその場で
感じるままに演じあい、そして感じたままに楽しむ素晴らしい世界です。
心理療法であり芸術であり、そして共感のプロセスなのです。 (さらに…)

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